1至4月全市億元以上省重點(diǎn)項(xiàng)目累計(jì)完成投資136.41億元，占年度投資計(jì)劃的36.90%，同比增長16.94%
項(xiàng)目建設(shè)是推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的強(qiáng)大引擎。
經(jīng)濟(jì)工作項(xiàng)目化，項(xiàng)目工作責(zé)任化。今年以來，我市堅(jiān)持項(xiàng)目為上項(xiàng)目為王，舉全市之力，高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，1至4月份全市億元以上省重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)有力，開局穩(wěn)中向好。
“數(shù)字”給力：重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展良好
市發(fā)改委提供的數(shù)據(jù)顯示，2018年，全市列入省重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃草案庫項(xiàng)目548個(gè)，總投資5223.01億元，年度計(jì)劃投資369.71億元。1至4月份，累計(jì)完成投資136.41億元，占年度投資計(jì)劃的36.90%，同比增長16.94%。
其中：續(xù)建項(xiàng)目157個(gè)，總投資1503.64億元，年度計(jì)劃投資203.10億元。1至4月份，累計(jì)完成投資92.25億元，占年度投資計(jì)劃的45.42%。計(jì)劃開工項(xiàng)目143個(gè)，總投資549.24億元，年度計(jì)劃投資166.61億元。1至4月份，累計(jì)完成投資44.16億元，占年度投資計(jì)劃的26.50%；新開工項(xiàng)目67個(gè)，開工率46.85%。
4月份當(dāng)月，宏泰50萬噸特鋼技改、藍(lán)煜下一代互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)設(shè)備生產(chǎn)等50個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè)，總投資148.22億元，4月份完成投資16.84億元。
“機(jī)制”得力：推動項(xiàng)目提質(zhì)增效
創(chuàng)新統(tǒng)籌推進(jìn)機(jī)制。圍繞2018年招商引資突破年、項(xiàng)目建設(shè)提速年、營商環(huán)境優(yōu)化年和歷史遺留問題攻克年活動部署，我市逐個(gè)制定方案，明確任務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)持以釘釘子的精神抓落實(shí)，以久久為功的執(zhí)著韌勁推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
健全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)機(jī)制。我市在全市范圍遴選64個(gè)重大項(xiàng)目作為市委常委和市政府領(lǐng)導(dǎo)包點(diǎn)項(xiàng)目，年度投資96.59億元，實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套人馬、一抓到底”的市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，全面提高項(xiàng)目推進(jìn)的質(zhì)量和效率。
強(qiáng)化層級調(diào)度機(jī)制。我市實(shí)行市直部門（縣區(qū)政府、園區(qū)管委會）、市政府副秘書長、分管副市長、市長四級層級調(diào)度機(jī)制，小問題在部門、縣區(qū)、園區(qū)及時(shí)處理不推諉，重大問題市政府統(tǒng)籌解決不拖延。今年以來，中電八所光電產(chǎn)業(yè)園等227個(gè)項(xiàng)目通過層級調(diào)度進(jìn)度明顯加快。
嚴(yán)格動態(tài)管控機(jī)制。我市對64個(gè)市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項(xiàng)目和143個(gè)新開工項(xiàng)目實(shí)行掛圖作戰(zhàn)，每月對項(xiàng)目建設(shè)和投資完成情況在全市通報(bào)。今年以來，先后對37個(gè)省重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行紅燈預(yù)警，督促責(zé)任單位限期辦結(jié)，做到問題不解決不銷號。
“措施”聚力：確保項(xiàng)目開花結(jié)果
發(fā)展即項(xiàng)目，抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展。下一步，我市將按照“四督四�！敝贫群汀拔屙�(xiàng)機(jī)制”要求，深入開展項(xiàng)目建設(shè)提速年活動，緊盯當(dāng)月新簽約、新開工、新竣工項(xiàng)目三個(gè)核心指標(biāo)，著力解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中的各類矛盾和困難，確保完成重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)年度目標(biāo)和任務(wù)。
強(qiáng)化調(diào)度。詳細(xì)制定新開工集中調(diào)度項(xiàng)目年度推進(jìn)計(jì)劃，明確年度工作目標(biāo)、重要工作節(jié)點(diǎn)、責(zé)任單位和責(zé)任人，制定路線圖和時(shí)間表，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。
加快進(jìn)度。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，采取會議調(diào)度、專題調(diào)度、問題交辦、現(xiàn)場督辦等方式，切實(shí)解決影響項(xiàng)目投資和工程進(jìn)度問題，倒排工期、壓茬推進(jìn)，以月保季、以季保年，確保完成年度投資任務(wù)。
主動服務(wù)。積極破解土地、融資、征地拆遷等制約項(xiàng)目開工建設(shè)瓶頸，盡快落實(shí)項(xiàng)目開工建設(shè)支撐要件，爭取早開工、早建設(shè)，形成更多實(shí)物工程量。
加強(qiáng)管理。督促企業(yè)補(bǔ)充完善各項(xiàng)建設(shè)手續(xù)，加快項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。幫助解決生產(chǎn)許可及水電氣等要素資源，推動竣工項(xiàng)目早日投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。
重視儲備。加大招商引資力度，激活、做大項(xiàng)目源頭。深化儲備項(xiàng)目前期工作，落實(shí)投資主體、資金來源等要件，促進(jìn)更多的謀劃儲備項(xiàng)目及時(shí)轉(zhuǎn)化并開工建設(shè)。
（記者 周玲 編輯 湯寧）
