千方百計惠民生 給力幸福促和諧
我市圓滿完成2015年民生工程任務(wù)
日前，記者在采訪中獲悉，2015年，我市民生工程工作立足于“抓早、抓細、抓實”，全市上下凝心聚力，有序推進，完善措施，強化落實，不斷提升民生工程工作實施水平，33項省級民生工程全面完成年度計劃，22.26億元民生資金全部撥付完畢，圓滿完成了2015年民生工程各項工作任務(wù)。
為切實抓好民生工程，市委、市政府高度重視，市委書記沈強兩次主持召開全市民生工程實施情況匯報會，明確指出：要把民生工程作為政治任務(wù)來抓；市長王宏一再強調(diào)：形勢再緊不緊民生資金、支出再減不減民生投入。市政府定期召開民生工程調(diào)度會，堅持問題導(dǎo)向，強化民生工程主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，確保民生工程順利實施和圓滿完成。
——部門協(xié)作緊密配合。我市各民生工程牽頭部門和縣區(qū)政府牢固樹立全市一盤棋的理念，通力協(xié)作，密切配合；市直牽頭單位積極向省級主管部門匯報情況，掌握民生工程政策信息，了解工作思路和動態(tài)；市、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和施工單位之間加強聯(lián)系，隨時了解民生項目的實施進度、遇到的困難，及時協(xié)調(diào)予以解決；部門內(nèi)部明確職責(zé)分工，設(shè)立民生工程聯(lián)絡(luò)員，對外統(tǒng)一報送資料、發(fā)布信息。
——緊盯目標(biāo)分解任務(wù)。2015年初，省政府目標(biāo)任務(wù)下達后，市政府立即召開會議，落實目標(biāo)任務(wù)分解工作，構(gòu)建民生工程目標(biāo)任務(wù)“網(wǎng)格化”分解模式。市政府與10個縣區(qū)（市級園區(qū)）及11個市直牽頭單位簽訂目標(biāo)任務(wù)，將總體任務(wù)進行分解；市直牽頭單位按照各自承擔(dān)的項目與縣區(qū)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確項目的具體目標(biāo)任務(wù)與建設(shè)要求；縣區(qū)政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣區(qū)牽頭單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書，細化目標(biāo)任務(wù)。
——項目實施加速推進。我市在民生工程項目實施過程中，牢固樹立超前意識，補助發(fā)放類項目按照序時足額發(fā)放，參保類項目參續(xù)保工作積極開展、補償（理賠）工作加快賠付，工程類項目倒排工期。堅持民生工程項目實施只能提前完成，不能落后推遲；對沒有達到序時進度或低于全省平均進度的民生項目，實行掛牌督辦。
——雙項考核壓實責(zé)任。2015年，淮南市政府加大民生工程考核力度，實行民生工程縣區(qū)政府和市直牽頭部門“雙考核”。委托社會中介機構(gòu)獨立開展第三方月度考核和績效評價，做到績效評價與目標(biāo)任務(wù)同部署、同落實；對考核中發(fā)現(xiàn)的問題，明確縣區(qū)政府和市直部門應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，限期整改；綜合考核結(jié)果在市民生工程網(wǎng)站和《淮南日報》通報和公示，接受群眾監(jiān)督。
——強化問責(zé)鞭策后進。2015年，我市連續(xù)出臺了民生工程工作問責(zé)、專項督查、約談制度、掛牌督辦等一系列強化措施。對考核落后的縣區(qū)，進行當(dāng)面約談；對進度較慢的項目，實行掛牌督辦。進一步完善督查機制，加大考核力度，嚴格獎懲兌現(xiàn)；執(zhí)行民生工程質(zhì)量終身責(zé)任制，對發(fā)生重大責(zé)任事故、經(jīng)約談督辦后仍整改不力、在全省考核落后的市直牽頭部門和縣區(qū)政府主要負責(zé)人嚴肅追究責(zé)任。
目前，我市2015年度各項民生工程任務(wù)的圓滿完成，為“十二五”期間民生工程劃上圓滿的句號，為“十三五”期間民生工程打下了堅實的基礎(chǔ)。
（記者 柏松）
