安徽日報2014年8月25日10版
正在我省太和、鳳臺等地試點的“糧食銀行”,不但減少糧食產(chǎn)后損失,而且以金融業(yè)的運營模式盤活糧食資源,增加農(nóng)民收入——
■本報記者史力馮珉
8月21日,天氣不錯,太和“三泰小麥儲兌所”負責人高偉一早就下鄉(xiāng)收糧食了。
在宮集鎮(zhèn),按照每斤1.21元的價格,農(nóng)民楊廣琴將2萬多斤小麥“賣”給了高偉,收取的卻非現(xiàn)金,而是一本名為“糧食存折”的本子,上面記錄著存糧日期、數(shù)量等信息。
“只是把小麥存在了這家公司,并不是賣掉。要用錢時隨時支取現(xiàn)金,也可以取回同等數(shù)量的糧食!睏顝V琴說,她選擇的是活期形式,因此價格并不隨行就市,可以獲得每斤小麥每年6分錢利息!捌綍r還可憑‘存折’到收儲點兌換農(nóng)資,就跟把糧食存進銀行一樣!毕胥y行的“三泰小麥儲兌所”,被當?shù)剞r(nóng)民稱為“糧食銀行”。
像存錢一樣存糧食少了煩惱還能獲利
在太和縣,2011年11月,由龍頭企業(yè)三泰面粉有限公司創(chuàng)辦的“三泰小麥儲兌所”,目前“儲戶”增至4000多個,代儲小麥15000噸。
“存糧可以選擇活期、定期、分紅或入股等形式,由于形式不同,獲得收益的方式也不同!备邆フf,相同的是,這些糧食都有了更理想的儲存渠道。
“農(nóng)村一個普遍的問題,是很多農(nóng)戶曬糧難和存糧無場所、無技術、不安全!笔〖Z食局有關負責人說,每年儲糧不當造成的損失驚人。為此,很多農(nóng)民收糧后馬上銷售,又因價格不理想而損失。
與之形成鮮明對比,是國有糧倉閑置,龍頭企業(yè)因缺資金無法收糧,影響生產(chǎn)!凹Z食銀行”引入金融概念,將兩者對接互惠。
在太和縣三堂鎮(zhèn),農(nóng)民王攀給記者算了筆賬:他家今年收獲近1萬斤小麥,如果按自家存儲2%的損耗率和1.21元/斤的市價,存在“糧食銀行”可減少損失200多元。
2013年6月底,鳳臺“糧食銀行”投入運行。在鳳臺縣劉集鄉(xiāng)種糧大戶李志看來,“糧食銀行”最大的好處是可以防止“賣虧”!敖衲7月份,我存了20萬斤小麥,當時價格是每斤1.2元,現(xiàn)在每斤1.21元,賬面盈利2000元!崩钪菊f。
“去年,三泰通過代儲為農(nóng)民挽回損失超過180萬元,農(nóng)民存糧的利息收入超過100萬元。”高偉說。
“糧食銀行”同樣獲益!袄么鎯Z食生產(chǎn),以實物負債代替現(xiàn)金負債,省去了部分銀行貸款,增強了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)能力和市場競爭力!比┟娣塾邢薰径麻L祝躍華深有體會。
與“三泰”相比,鳳臺“糧食銀行”除了由政府扶持創(chuàng)辦外,在金融功能上走得更遠。其引入現(xiàn)代金融理念,賦予“糧食存折”的金融功能,更進一步地盤活了糧食。目前,鳳臺縣“糧食銀行”已布設各類服務網(wǎng)點73個,還有更多的網(wǎng)點在布局中!皯{‘糧食存折’,在供銷部門物品兌換點,煙酒、日雜、百貨、農(nóng)藥、化肥、種子、家電等都能直接兌換。”李志說,甚至到鳳臺縣樂天瑪特超市,也能“刷卡”。
“有了‘糧食銀行’,企業(yè)也多了一個選擇。”鳳臺縣友誼糧食加工公司經(jīng)理侯杰介紹,去年他資金困難,到“糧食銀行”直接貸糧,加工的面粉銷售后再還貸,比銀行貸款快捷。
經(jīng)營風險敲響警鐘“糧食銀行”并非保險箱
“糧食銀行”并非新鮮事物。1983年,山東廣饒縣就開展了代農(nóng)儲糧業(yè)務,并不斷延伸,逐漸發(fā)展到代農(nóng)儲糧、代農(nóng)加工和品種兌換。2007年初,江蘇太倉“易裕糧食銀行”正式掛牌,成為首家正式掛牌運行的“糧食銀行”。
按銀行模式運行的“糧食銀行”,并非真正的銀行。“本質(zhì)是糧食購銷或加工企業(yè),借鑒了銀行存儲、信貸功能和相關管理方式。”省政府金融辦法規(guī)處處長劉連剛介紹。
但有一點卻相通:“糧食銀行”與銀行一樣,都存在著經(jīng)營風險!凹Z食銀行”運行過程中,一旦出現(xiàn)經(jīng)營不善、糧價不確定性波動、經(jīng)營者過度追求自身利益等情況或者遇到不可抗力等,相應的風險就會顯現(xiàn)。
省農(nóng)委副巡視員胡桂芳分析,“糧食銀行”的經(jīng)營者如果過分追求利益,經(jīng)營運作的糧食數(shù)量超過風險警戒線,將致使固定糧食儲備不足,引發(fā)儲戶擠兌風潮。糧商掌握了大量糧源,存在著拿農(nóng)戶的糧食進行投機的市場風險。一旦失敗、破產(chǎn),農(nóng)戶的利益就可能受損。“糧價走高,有可能出現(xiàn)集中取糧,糧價走低,則集中提現(xiàn)的可能性加大!备邆フf。
事實上,在靈璧、當涂、定遠縣都有個別鎮(zhèn),出現(xiàn)過“糧食銀行”經(jīng)營者負債或卷款外逃的案例,儲戶出現(xiàn)相應損失,為“糧食銀行”的經(jīng)營敲響警鐘。
“糧食銀行”也面臨可持續(xù)性發(fā)展問題!皬哪壳翱,鳳臺‘糧食銀行’收益主要來源之一是每年200萬元的財政補貼,尋找諸多盈利點成為更多民營‘糧食銀行’現(xiàn)實的考慮!焙鸱紡娬{(diào)。
健全風險防范機制才能走得穩(wěn)推得開
“‘糧食銀行’的經(jīng)營模式符合實際,迎合了農(nóng)民需求,操作得當就能廣泛推廣!眲⑦B剛表示,雖然也有失敗先例,但其問題不在經(jīng)營模式上,而在具體操作上。
“正是基于這個考慮,我們把控制風險放在第一位,制訂了嚴格制度!兵P臺縣金融辦主任劉松介紹,當糧價持續(xù)走高,一周之內(nèi)出現(xiàn)農(nóng)戶集中取糧量超過存糧總量50%的情況時,啟動集中取糧應對措施。
應對措施包括:由縣糧食局出面,一是利用30%倉儲保有量及時供糧,方便農(nóng)戶提取,同時規(guī)定農(nóng)戶取原糧量不得超過其存糧的70%;二是通過一定程序,動用縣級儲備糧(小麥),以滿足農(nóng)戶取糧需求!叭绻鲜鰞煞N手段仍不能解決問題時,再由‘糧食銀行’從市場上購買一定數(shù)量原糧供農(nóng)戶提取。”劉松說,而當市場糧價走底,一周之內(nèi)出現(xiàn)農(nóng)戶轉(zhuǎn)款提現(xiàn)額度超過1億元時,啟動集中提現(xiàn)應對措施,及時啟動鳳臺縣政府在縣華誠擔保公司注入的2000萬元質(zhì)押金,向農(nóng)業(yè)銀行申請10倍的貸款。
劉連剛認為,“糧食銀行”政策性、服務性、惠民性強,當前應以國營為好。“這項服務有準公共產(chǎn)品性質(zhì),國有經(jīng)營便于將國家財政資金統(tǒng)籌使用到‘糧食銀行’經(jīng)營風險防范上。”
胡桂芳則表示,經(jīng)營“糧食銀行”,可以是國有企業(yè),也可以是民營企業(yè),應推動建立諸如糧食加工企業(yè)主導型、物流企業(yè)主導型、合作社主導型等多種形式的“糧食銀行”,引導多元化市場主體參與糧食的政策性收儲,活躍市場。
但無論以誰為主體,都必須健全風險防范機制才能走得遠!盀榉乐箖陡兜慕鹑陲L險,可以依照金融機構實行備付糧制度,類似于銀行備付金!眲⑦B剛表示。其次可以建立風險準備金,用于糧食安全的資金;引入商業(yè)保險和期貨套期保值交易,實現(xiàn)風險對沖;設立交割庫減少儲糧成本。
據(jù)了解,鳳臺“糧食銀行”已在開展期貨套期保值業(yè)務,控制市場糧價大幅度波動帶來的風險。“現(xiàn)在正與中信集團中證期貨公司合作,在確保微利的前提下,以對沖現(xiàn)貨期貨化解經(jīng)營風險!眲⑺山榻B,同時與國元農(nóng)業(yè)保險公司就存糧風險進行洽談,引入保險減輕風險,特別是自然災害導致的糧食損失風險等。