鄉(xiāng)村振興，關鍵在人。日前印發(fā)的《鄉(xiāng)村建設行動實施方案》強調(diào)要“加快培育各類技術技能和服務管理人員，探索建立鄉(xiāng)村工匠培養(yǎng)和管理制度，支持熟悉鄉(xiāng)村的專業(yè)技術人員參與村莊規(guī)劃設計和項目建設，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)基礎設施建設管護人才互通共享”。這些重要表述，對于進一步開展鄉(xiāng)村人才建設工作意義重大。
當前，在鄉(xiāng)村人才建設的發(fā)展過程中，仍然面臨人才總量不足、技術人員結(jié)構失衡、老齡化嚴重等問題的制約，鄉(xiāng)村人才供需矛盾凸顯。對此，《關于加快推進鄉(xiāng)村人才振興的意見》等一系列政策在近年來相繼出臺實施，進一步聚合了鄉(xiāng)村集聚人才的強大引力，建立了各類人才定期服務鄉(xiāng)村的制度，推動形成更加廣闊的鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)空間。
進一步招才引智振興鄉(xiāng)村，須多措并舉，聚焦關鍵環(huán)節(jié)，理性穩(wěn)妥施策，以識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、容才的雅量、聚才的良方，選好人才、育好人才、用好人才。
一要全面引才，壘筑鄉(xiāng)村振興“智”高點。應多管齊下引進人才，做好“柔性引”“促回流”“定向招”“向下派”文章，尤其要引進優(yōu)秀大學生，引導他們在基層干事創(chuàng)業(yè)。通過訂單培養(yǎng)、本地培育等方式，增強基層造血功能。比如，一些師范類院校可以通過定向培養(yǎng)師范生，引導其畢業(yè)后回家鄉(xiāng)任教。招引人才既要目光向外，也要向內(nèi)，充分激活本地人才資源。
二要事業(yè)留才，打造人才聚集“強磁場”。事業(yè)比待遇更有吸引力，要尊重人才發(fā)展規(guī)律，在保障基本待遇的前提下，為各類人才提供施展才華的廣闊舞臺。如有的省份推動“五路人才促振興奔共富”，以農(nóng)創(chuàng)客、規(guī)劃師、農(nóng)技師、工程師、藝術家五路人才為重點，力爭到2025年各類鄉(xiāng)村人才總量達到一定標準。正是由于這些地區(qū)在鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、規(guī)劃、技術等方面存在事業(yè)發(fā)展的廣闊空間，才得以最大限度地吸引人才廣泛聚集。
三要用心為才，優(yōu)化人才服務軟環(huán)境。努力為人才發(fā)展營造良好氛圍，才能真正讓各類人才服務更安心，對未來更有信心。應打破鄉(xiāng)村人才與城市人才在教育醫(yī)療、社會保障、公共服務等方面的政策壁壘，破除身份、編制等限制，從而激勵人才扎根一線建功立業(yè)，提升鄉(xiāng)村人才的獲得感和歸屬感。(余婧)
