田家庵區(qū)圍繞建設“幸福美麗田家庵”總目標，突出“主城區(qū)、排頭兵”發(fā)展定位，建立“四項機制”，建設“四個城區(qū)”，扎實開展“八大提升行動”，不斷優(yōu)化城市環(huán)境，擦亮城市形象，提升城市品質，推動文明創(chuàng)建工作向更高水平、更高質量、更高層次邁進。田家庵區(qū)連續(xù)三屆獲得“安徽省文明城區(qū)”稱號，轄區(qū)內獲評全國文明村鎮(zhèn)1個、省級文明村鎮(zhèn)2個、市級文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個、文明村3個、文明社區(qū)23個。
堅持半月調度機制，著力提高工作落實力
田家庵區(qū)委、區(qū)政府堅持每半月召開一次工作會議，2019年以來，共召開推進會17次、調度會40余次，分別圍繞年度目標任務和動態(tài)工作進展，專題研究解決文明創(chuàng)建重難點問題，對各項工作進行全方位調度，提高工作落實力和執(zhí)行力。堅持以年度目標為基礎，將各項工作任務一一對應分解，并明確責任部門和完成時限，以項目化方式建立責任明晰、任務清楚的年度目標管理鏈條，做到以月保季、以季保年，確保完成年度工作目標任務。堅持以動態(tài)工作為補充，將動態(tài)工作、臨時性工作納入半月調度范疇，定期將工作開展情況進行梳理匯總，通報階段性問題，研究階段性工作，部署階段性任務，有力調度、有效整合各方人力、物力、財力，扭轉力量弱、成效差、推進慢等情況，形成了強有力的工作合力。
深化志愿服務機制，著力拓寬群眾參與度
田家庵區(qū)委號召區(qū)機關單位成立志愿服務總隊和公檢法系統(tǒng)、衛(wèi)計系統(tǒng)等若干志愿服務分隊，在職工作人員志愿服務登記注冊率達到100%。在此基礎上，全區(qū)共成立志愿服務團體359家，實名注冊志愿者11.57萬人。堅持每月組織一次“萬名志愿者 共創(chuàng)文明城”集中行動，開展“全城找垃圾”“全城撿煙頭”行動和文明交通勸導、愛國衛(wèi)生月、市容秩序維護、公共服務提升、社區(qū)文明創(chuàng)建、公勺公筷宣傳、我們的節(jié)日等志愿服務活動，逐步形成了“創(chuàng)建全國文明城市、共筑幸福美好家園”的全民參與創(chuàng)建格局。持續(xù)推薦好人線索，2019年以來，當選省道德模范2人、提名獎2人，市道德模范2人、特別獎1人、提名獎1人；當選中國好人2人、安徽好人4人、淮南好人20人，評選田家庵好人48人，中國好人鮑志斌事跡被中國文明網專題報道；2個志愿服務社區(qū)獲全省表彰，3個志愿服務組織、1個志愿服務項目、4個志愿服務社區(qū)獲得全市表彰，4人獲得“優(yōu)秀志愿者”稱號、440人獲得“市文明創(chuàng)建志愿服務之星”稱號，“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿服務精神和“學習雷鋒、奉獻他人、提升自己”的志愿服務理念深入人心。
強化路長巡查機制，著力擴大整治認同度
建立創(chuàng)建全國文明城市工作“路長”制度，對龍湖路、淮河大道等25條主干道進行聯(lián)合整治。由包保路段的“路長”總牽頭，責任單位、區(qū)創(chuàng)城辦等部門聯(lián)合對影響市容環(huán)境、有礙觀瞻的亂搭亂建、亂停亂放、亂倒亂扔、占道經營、不文明養(yǎng)犬等進行地毯式摸排，做到現(xiàn)場交辦、現(xiàn)場整治、現(xiàn)場反饋。2019年以來，累計組織6500余人次，開展整治行動80余次，拆除各類違法建設及臨時搭建4.1萬余平方米，清理騎路菜市4個、大型立面廣告120余處、占道經營及亂堆亂放2.8萬余處，增劃補劃機動車臨時停車位1.86萬余個、非機動車臨時停車線5.1萬余米，查處機動車、非機動車交通違法行為17.5萬起。全面更新修補破損、臟污公益廣告。招聘170名文明勸導員，常態(tài)化巡查路段、開展勸導，推動機關干部深入一線、干在一線，構建起各方參與、全面覆蓋、上下聯(lián)動的創(chuàng)建格局。
創(chuàng)新街巷治理機制，著力提升創(chuàng)建滿意度
建立田家庵區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、村居三級街巷長和網格長工作制度，實現(xiàn)機關干部全面介入網格、村居干部全員進入網格、基層人員全方位融入網格的新型城市網格化管理模式。按照巡查→反饋→協(xié)調→處置→督查→考核6步工作法管理流程，以“十有十無”標準集中開展20米以下道路和小街小巷整治提升行動，構建“互聯(lián)網+網格管理”模式，建立工作聯(lián)系群，確保問題即時上傳、即時認領、即時解決，實現(xiàn)任務“無遺漏”，創(chuàng)建“無死角”。對“臟亂差”“蜘蛛網”“牛皮癬”等進行摸排清理、常態(tài)治理，常態(tài)化開展小廣告專項整治。圍繞管理秩序、環(huán)境衛(wèi)生、市政設施和街巷文化等四個方面，全面排摸群眾最關心、反映最強烈、愿望最迫切的社情民意，查隱患、解難題，全面提升街巷環(huán)境和功能品質，初步形成了“橫向到邊、縱向到底、縱橫交錯”的街巷治理機制。
通過“四項機制”的建立和推行，去年以來，共投入資金數(shù)1.95億元，實施26個老舊小區(qū)綜合改造，整修24條小街小巷，實現(xiàn)41個企業(yè)小區(qū)“三供一業(yè)”分離移交和基礎設施改造，惠及群眾5.1萬戶15.3萬人，完成了2個省級美麗宜居示范村人居環(huán)境整治和18個“空心村”治理，一批民生訴求得到解決，一批信訪難題得到化解，城區(qū)面貌進一步改觀，管理秩序進一步優(yōu)化。(記者 李東華 通訊員 吳喆敏)
