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首頁 > “四送一服”“三包三抓”進縣區(qū) > 包項目穩(wěn)投資為實體經(jīng)濟增動能
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包項目穩(wěn)投資為實體經(jīng)濟增動能
【字體: 】 發(fā)布時間:2020/5/28 7:55:20   【打印】【關閉】
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我市按照“六穩(wěn)”“六!辈渴,扎實推進“四送一服”“三包三抓”專項行動,將213個續(xù)建省重點項目、93個新開工省重點項目納入“四送一服”聯(lián)系包保范圍,為實體經(jīng)濟發(fā)展增動能。

列計劃,實施項目工程包三年行動。堅持“項目為王、項目為上”,制定《淮南市穩(wěn)投資項目工程包推進三年行動計劃》,成立穩(wěn)投資項目工程包工作領導小組,明確各項目工程包責任單位的責任人和聯(lián)絡員,加強對重大項目謀劃和重點項目調(diào)度的組織領導,確保項目謀劃實在、情況掌握全面、問題解決及時。從今年開始,利用3年時間,謀劃儲備總投資8000億元項目,計劃完成投資3000億元,其中2020年謀劃儲備總投資2600億元,2020年力爭完成投資880億元。

包項目,實行分級調(diào)度機制。建立市領導帶頭包保重點項目機制,完善市領導協(xié)調(diào)聯(lián)系和分工負責制,實行“一個項目,一名領導,一套班子,一抓到底”。落實“四督四!惫ぷ鳈C制,強化對重點項目的督查督辦,對建設進度滯后的項目進行紅燈預警和任務交辦,并持續(xù)跟蹤督辦。建立分級調(diào)度機制,由發(fā)改部門、市政府分管副秘書長、市政府分管副市長、市政府主要領導分級調(diào)度,并每半個月召開1次項目調(diào)度會,專題研究項目建設存在的問題,加快項目推進。建立集中開工制度,組織召開全市貫徹“六穩(wěn)”重大項目集中開工現(xiàn)場推進會,截至目前,已召開集中開工現(xiàn)場推進會4次,集中開工重點項目78個,總投資361.21億元,年度計劃投資103.09億元。1至4月,全市億元以上在建省重點項目267個,完成投資132.81億元,占年度投資計劃的35.10%;49個計劃竣工項目完成投資22.62億元,占年度投資計劃的42.09%。

早謀劃,加強項目投資儲備力度。積極謀劃“十四五”,圍繞交通、水利、能源、生態(tài)環(huán)保、城鎮(zhèn)基礎設施、應急物資儲備體系建設、長三角一體化等國家重大戰(zhàn)略、5G等新型基礎設施、制造業(yè)等十五個領域,積極謀劃一批補短板強弱項項目,著力調(diào)結(jié)構(gòu),補短板,培育新的增長點,摸排全市穩(wěn)投資重點項目801個,項目總投資6539億元。圍繞中央預算內(nèi)投資、專項債券的支持方向,高質(zhì)量完成謀劃編報工作,力爭更多的項目列入省規(guī)劃項目庫。同時進一步做深做實項目前期工作,提前完成項目建議書或可行性研究報告編制,做到可報可批可建。(記者 周玲) 

(責編:湯寧  初審:孫繼奎  終審:沈國冰)

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