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首頁 > 創(chuàng)建全國文明城市專題報道 > 老舊小區(qū)煥新顏 增進(jìn)群眾獲得感
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老舊小區(qū)煥新顏 增進(jìn)群眾獲得感
【字體: 】 發(fā)布時間:2019/4/4 7:55:44   【打印】【關(guān)閉】
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“以前,小區(qū)里道路坑坑洼洼,一下雨就泥濘不堪,去年小區(qū)改造,不光鋪設(shè)了瀝青路面,還改造了排水,增加了綠化,建了停車場!4月3日,田家庵區(qū)國慶街道二汽家屬區(qū)居民趙莉高興地告訴記者。

二汽家屬區(qū)煥新顏,得益于田家庵區(qū)持續(xù)開展老舊小區(qū)維修改造提升工程。2018年,田家庵區(qū)抓住創(chuàng)建全國文明城市契機,加大老舊小區(qū)改造力度,全面啟動全區(qū)22個老舊小區(qū)改造,目前,已經(jīng)改造完成16個,正在加速推進(jìn)施工改造6個,預(yù)計4月底全部完工,惠及1.26萬戶居民。

堅持問計于民,一小區(qū)一策,把好事辦好實事辦實

做好老舊小區(qū)維修改造工作,方案設(shè)計工作尤為重要。在項目前期工作中,該區(qū)各街道牽頭,聘請淮南市規(guī)劃設(shè)計院、淮南市申益建筑設(shè)計有限公司等資質(zhì)設(shè)計單位,對全區(qū)老舊小區(qū)維修改造工作進(jìn)行方案設(shè)計。各相關(guān)街道遵循“以民意為導(dǎo)向”的原則,設(shè)計工作問計于民“量身定制”,在第一時間內(nèi)通過發(fā)布公告、發(fā)放致小區(qū)居民公開信、召開居民代表座談會等形式,廣泛征集了居民群眾的意見,打造最適合的整治方案,最大限度地符合小區(qū)實際,最大限度地滿足居民需求。在各改造小區(qū)設(shè)計方案出臺后,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室先后組織多輪方案論證會,邀請社區(qū)工作人員、居民代表及規(guī)劃、建筑、園林方面的專家,共同進(jìn)行論證修改,廣泛征集有關(guān)綠化、硬化、停車位、照明、監(jiān)控等合理化建議。設(shè)計方案經(jīng)過修改后,各街道及時在各相關(guān)小區(qū)進(jìn)行公示,進(jìn)一步征求了居民群眾的意見。在施工期間,針對部分小區(qū)居民提出的疏通局部下水、增設(shè)部分排水管道、增加窨井?dāng)?shù)量、增設(shè)健身器材等合理化建議,施工方現(xiàn)場修訂,盡力滿足群眾要求,切實做到了想群眾之所想,急群眾之所急,真正把工作做到群眾心坎上。

堅持陽光操作,強化工作調(diào)度,推動改造順利實施

老舊小區(qū)維修改造工作涉及千家萬戶,為社會各界所矚目。

田家庵區(qū)嚴(yán)守公開、公平、公正的原則,嚴(yán)格規(guī)范立項報批、規(guī)劃設(shè)計、招投標(biāo)、工程監(jiān)理等工作程序,確保改造過程依法依規(guī),自覺接受社會監(jiān)督,讓改造工作在陽光下進(jìn)行。在施工過程中,每個小區(qū)都設(shè)立了公示牌,公示工程改造項目、內(nèi)容、造價、工期、施工及監(jiān)理單位及相關(guān)負(fù)責(zé)人的電話,方便群眾對改造工程進(jìn)行監(jiān)督。各小區(qū)還分別聘請群眾監(jiān)督員,全程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。在工程驗收環(huán)節(jié),實行專業(yè)部門和群眾監(jiān)督員共同認(rèn)可方可結(jié)算,充分保證了居民對改造的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和參與權(quán)。

區(qū)里成立了由區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長任組長的專門領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開工作例會,實行“周調(diào)度,旬排名,月通報”,強力推動工作的開展。針對老舊小區(qū)改造項目分布分散、情況復(fù)雜、施工難度較大,該區(qū)重點把好拆違關(guān)、進(jìn)度關(guān)、安全關(guān)、協(xié)調(diào)關(guān)、驗收關(guān)等“五關(guān)”,加速推進(jìn)工程進(jìn)展,確保工程質(zhì)量。

堅持建管并舉,強化后續(xù)管理,構(gòu)筑長效管理機制

為最大限度地鞏固和發(fā)展改造成果,田家庵區(qū)堅持建管并舉,同步推進(jìn)改造工作和后續(xù)管理工作,構(gòu)建長效管理機制。

區(qū)文明辦有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,改造后的小區(qū),將由街道及社區(qū)指導(dǎo)成立小區(qū)業(yè)主委員會,召開業(yè)主大會,根據(jù)業(yè)主意愿,選定小區(qū)管理模式,落實后續(xù)管理。對小區(qū)規(guī)模較大、封閉條件較好的小區(qū),一律在街道指導(dǎo)下,由業(yè)主委員會面向社會公開招標(biāo),引入專業(yè)化公司進(jìn)行管理,提供專業(yè)化物業(yè)服務(wù)。對于封閉條件差、小區(qū)規(guī)模小、坐落零散的小區(qū),比照專業(yè)化物業(yè)管理,實行社區(qū)化準(zhǔn)物業(yè)管理,由社區(qū)居民委員會組織力量為居民提供基礎(chǔ)的物業(yè)服務(wù)。區(qū)政府制定出臺了《老舊小區(qū)配套物業(yè)管理工作以獎代補辦法(試行)》,建立了“以獎代補”月考核制度,由所在街道牽頭,每月對相關(guān)物業(yè)公司和社區(qū)組織一次考評打分,依據(jù)得分多少由區(qū)政府兌現(xiàn)獎補資金。(記者 李東華 通訊員 吳喆敏 編輯 湯寧)

(責(zé)編:湯寧  初審:孫繼奎  終審:沈國冰)

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