12月19日，學(xué)習(xí)貫徹十九大精神“新時代新氣象新作為”大型采訪活動走進中煤新集公司及全國第一對數(shù)字化礦井劉莊煤礦，切身實地感受綠色礦山的魅力、數(shù)字化煤礦建設(shè)的引領(lǐng)成效。
十九大報告指出，要加強生態(tài)文明制度改革，建設(shè)綠色中國，要像對待生命一樣對待生態(tài)環(huán)境。中煤新集公司把環(huán)境保護放在非常重要位置，緊緊圍繞改革創(chuàng)新工作主題，牢固樹立科學(xué)發(fā)展理念，以“改革”和“創(chuàng)新”為抓手，在礦井安全生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)營等各項工作都取得了顯著成效。
源頭設(shè)計 實現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟一體化
中煤新集公司始終注重礦井技術(shù)超前化工作，深入推進技術(shù)經(jīng)濟一體化工作，提升生產(chǎn)經(jīng)濟效益，統(tǒng)籌考慮煤炭開采的安全性和經(jīng)濟性，從設(shè)計的源頭入手，確定適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)能規(guī)模，合理配置生產(chǎn)要素，促進企業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益。僅劉莊煤礦，通過優(yōu)化煤矸分流系統(tǒng)，實現(xiàn)煤矸“共用系統(tǒng)、分時分段，分流提升”。今年以來，該礦商品煤綜合煤質(zhì)4991卡/克，比預(yù)算提高141卡/克。同時，積極開展安全技術(shù)經(jīng)濟一體化工作。優(yōu)化采區(qū)開拓等設(shè)計，減少施工巷道約20190米，節(jié)約成本約1530萬元。
2017年中煤新集公司以青工“五小”為基層創(chuàng)新活動主體，建成金牌員工、勞模創(chuàng)新及技能大師工作室4個。征集“雙創(chuàng)”成果87項，“五小”及合理化建議230項，100項優(yōu)秀“五小”成果，其中“SLG16.5單軌吊重型起吊梁創(chuàng)新應(yīng)用”等10項創(chuàng)新成果，被中煤集團列為優(yōu)秀“雙創(chuàng)”推廣成果100項；新授權(quán)獲證專利33件，發(fā)明型專利3件。
安全管理 實現(xiàn)整體形勢穩(wěn)定化
中煤新集公司以十九大報告提出的“樹立共同、綜合、合作、可持續(xù)的新安全觀”為指引，不斷強化紅線意識、底線意識，嚴控現(xiàn)場安全生產(chǎn)秩序，堅持正規(guī)循環(huán),嚴厲打擊典型違章、破壞安全生產(chǎn)設(shè)施和擾亂安全生產(chǎn)秩序等行為，維護了礦井正常的安全生產(chǎn)秩序。在安全管控上創(chuàng)新，推行“作業(yè)流程”管理，逐步實現(xiàn)“職工安全自主管理”。在“五大安全工程”建設(shè)上，構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和事故隱患排查雙預(yù)防機制，提高事故應(yīng)急處置和應(yīng)急救援能力。在“四不放心”排查管控上，對不放心單位，開展安全“整治幫扶”活動，提高安全管理的針對性。在安全培訓(xùn)上，創(chuàng)新培訓(xùn)施教模式，依法依規(guī)開展各類安全培訓(xùn)工作，提升員工技能水平。牢固樹立“四零”安全管理目標(biāo)，在復(fù)雜地質(zhì)構(gòu)造及采取延伸壓力下，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。該公司《煤礦“三精四嚴”安全管理模式的創(chuàng)新實施和推廣應(yīng)用》項目獲得2017年度全國煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎，獲得全國“安全生產(chǎn)月”活動先進單位稱號。公司救護大隊在第十一屆全國礦山救援技術(shù)競賽上獲得單兵救援項目第二名、綜合體能項目團體第三名和團體優(yōu)秀獎，兩名選手奪得綜合體能項目冠軍和單兵救援項目亞軍的好成績。
黨建創(chuàng)新 實現(xiàn)項目管理特色化
十九大報告指出，要深化對黨的建設(shè)規(guī)律性認識。中煤新集公司黨委堅持“強基固本，全面加強，改進提升”的黨建工作總體思路，充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，落實年度黨建“123456”工程。結(jié)合從嚴治黨新形勢和公司黨建工作實際，以“1234+N”為框架，創(chuàng)建了“精益黨建管理模式”。
今年以來，中煤新集公司對基層組織進行全面優(yōu)化，配備86個專職黨支部書記，公司黨校對專兼職黨務(wù)干部輪訓(xùn)全覆蓋，發(fā)展黨員100名；組織“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化研討4輪，集中學(xué)習(xí)21次，收到反思體會300余篇。完善了《黨校工作實施細則》、《公開競聘管理辦法（試行）》、《貫徹落實“三重一大”決策制度實施辦法》等10多項文件。結(jié)合從嚴治黨新形勢和公司黨建工作實際，以“1234+N”為框架，創(chuàng)建了“精益黨建管理模式”，編印叢書2372本，專題培訓(xùn)3場次，受教育1815人次，規(guī)范精益黨建項目化管理，提升基層黨建水平。堅持“20字”選人用人標(biāo)準(zhǔn)，建立了紀實管理系統(tǒng)，規(guī)范組織考察、民主推薦、檔案核查、公示公告、征求紀檢監(jiān)察部門意見等程序；強化干部作風(fēng)建設(shè)，評選“四好”班子。落實集團黨委“29項”重點任務(wù)，細化分解完成了“31條”工作重點；搭建“監(jiān)察審計工作群”平臺，定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議，紅色教育30多場次，黨務(wù)培訓(xùn)285人次。
以人為本 實現(xiàn)民生工程常態(tài)化
“你把身份證、結(jié)婚證、出生證、醫(yī)學(xué)出生證明這些證件準(zhǔn)備好，我?guī)湍戕k理所有的請假手續(xù)，辦理完畢了會電話通知你的。”在中煤新集公司劉莊礦業(yè)采煤黨總支 “一站式服務(wù)”辦公室，輪值工勤人員姚勇向前來辦理護理假的職工王曉宇詳細交代了辦理流程。
中煤新集公司創(chuàng)新打造“一站式”服務(wù)模式，把職工利益擺在至高無上的地位。充分利用各基層組織將職工平時需要辦理的各種假期、業(yè)務(wù)進行統(tǒng)一辦理，進一步為職工辦好事、辦實事�！耙徽臼健狈⻊�(wù)平臺體制實實在在地為職工解決實際問題，極大地方便了職工，提升了職工的滿意度、幸福度。
十九大報告指出，“必須始終把人民利益擺在至高無上的地位，讓改革發(fā)展成果更多更公平惠及全體人民，朝著實現(xiàn)全體人民共同富裕不斷邁進”。目前，中煤新集公司已實現(xiàn)“以崗定薪、按績?nèi)〕辍钡男匠旯芾砟繕?biāo)。今年前9個月職工人均收入較2016年增幅17%。此外，對困難職工發(fā)放各類慰問幫扶和救補助金489萬余元，為全公司1萬多名職工組織開展免費健康體檢。
圖一：安全可視化監(jiān)控系統(tǒng)
圖二：職工運動會
（記者 張雪峰 通訊員 余克平 編輯 湯寧）
