“空談?wù)`國，實干興邦。”習(xí)近平在參觀“復(fù)興之路”展覽時表達(dá)了以實干托舉中國夢的決心。早在1990年，習(xí)近平就曾在《滴水穿石的啟示》一文中指出，我們需要的是立足于實際又胸懷長遠(yuǎn)目標(biāo)的實干；我們需要的是一步一個腳印的實干精神；我們需要的是鍥而不舍的韌勁。
植根人民、崇尚實干、守紀(jì)律己、堅持學(xué)習(xí)。這是習(xí)近平總書記多次論述的一名合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)。對于重點工程管理部門來說，踐行“兩學(xué)一做”就是要以踏石留印的作風(fēng)、真抓實干的態(tài)度、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木褡ズ酶黜椆ぷ鳌?
筆者認(rèn)為，以實干精神加快推進(jìn)重點工程，就要做到“四個必須”。
第一，必須營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。習(xí)近平指出，做好各方面工作，必須有一個良好政治生態(tài)。政治生態(tài)污濁，從政環(huán)境就惡劣；政治生態(tài)清明，從政環(huán)境就優(yōu)良。工程建設(shè)領(lǐng)域歷來是腐敗案件的高發(fā)區(qū)、易發(fā)區(qū)，要確保能干事、干成事、不出事，就要營造積極向上、干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。要加強廉政風(fēng)險防控體系建設(shè)，查擺風(fēng)險點、明確防范措施，強化對權(quán)力運行的監(jiān)督，減少和杜絕腐敗現(xiàn)象發(fā)生。要加強對工程現(xiàn)場管理人員的考核監(jiān)督，提升積極性、增強緊迫感，確保其履職盡責(zé)、忠于職守，發(fā)揮應(yīng)有的作用。
第二，必須建立科學(xué)高效的管理機制。重點局的主業(yè)是抓工程、搞建設(shè)，只有把政府投資性工程建好了才能彰顯重點局的形象與價值。因此，在實際工作中，如何管好工程建設(shè)就是一個繞不開、躲不過的問題。要強化現(xiàn)場管理，選調(diào)和抽調(diào)專業(yè)技術(shù)過硬人員組建現(xiàn)場管理班子，對重點工程實行全天候、全過程監(jiān)管，確保進(jìn)度、質(zhì)量和安全。要通過全面引入人臉識別系統(tǒng)來加強現(xiàn)場施工、監(jiān)理人員的考勤管理，杜絕項目經(jīng)理、項目總監(jiān)脫崗、缺勤現(xiàn)象。要完善日巡查、周調(diào)度制度，對在建項目堅持每日一巡查，掌握進(jìn)度，及時化解小問題、小矛盾；對項目建設(shè)中遇到的相對復(fù)雜的問題，每周進(jìn)行一次集中調(diào)度，并跟蹤督促，確保落到實處，解決到位。
第三，必須要完善強而有力的保障措施。毛澤東曾經(jīng)說過，不解決橋和船的問題，過河就是一句空話。對于重點工程來說，土地、資金就是“橋”和“船”，缺少這些要素，重點工程就實施不下去。近年來，市委市政府積極克服宏觀環(huán)境影響，傾力為項目建設(shè)化解用地和資金難題，保障了包括“兩橋”、安理大新校區(qū)在內(nèi)的一大批“重量級”項目建設(shè)；但也應(yīng)該看到，土地和資金對重點工程建設(shè)的制約必將長期存在。因此，建立一整套強而有力的保障機制非常必要。市直有關(guān)部門和縣區(qū)要千方百計突破政策“瓶頸”，積極拓寬融資渠道，切實強化土地供給，不斷加大征遷實施力度，圍繞重大和重點項目建設(shè)謀良策、出實招、強保障。唯有如此，重點工程才能破堅冰、突重圍，實現(xiàn)良性而有力的推進(jìn)。
第四，必須要遵循依法規(guī)范的工作要求。習(xí)近平指出，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭依法辦事，帶頭遵守法律，牢固確立法律紅線不能觸碰、法律底線不能逾越的觀念。要確保重點項目開工前所有手續(xù)全部齊全，特別是在項目招標(biāo)環(huán)節(jié)，要強化法治意識，嚴(yán)格依法操作，堅決杜絕弄虛作假、偽造業(yè)績等行為發(fā)生；在工程現(xiàn)場管理中要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)程，一絲不茍、嚴(yán)格把關(guān)，搞好質(zhì)量和進(jìn)度控制。而在機關(guān)內(nèi)部管理中，要堅持規(guī)范、高效的原則，致力于改進(jìn)作風(fēng)、優(yōu)化流程、提高效能，為加快建設(shè)重點工程提供良好的服務(wù)與保障。
(何友法)
