某地在一次安全生產(chǎn)例行檢查中，檢查人員詢問員工：工作時間為什么要戴安全帽？員工回答：不戴安全帽是要被罰款的。此種回答簡直令人啼笑皆非，這也使我們看到了有的企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中，“罰”字當(dāng)先，似乎離開了處罰，就不知道如何抓好安全生產(chǎn)了。在安全生產(chǎn)工作中，如果簡單地一味處罰，濫用罰款，就容易使員工產(chǎn)生“處罰疲勞”，甚至可能讓經(jīng)常受到處罰的少數(shù)員工產(chǎn)生“破罐子破摔”的心態(tài)。長此以往，所收到的效果往往差強人意，安全生產(chǎn)也就失去了保障。
對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行處罰，本無可厚非，也是必須要執(zhí)行的。新安全生產(chǎn)法實施后，處罰的力度明顯加大。但我們必須要清楚，雖然對于違規(guī)者給予罰款是必要的，但罰款卻不是萬能的，尤其是那種一罰了之的做法更違背了安全管理工作的初衷。因為對員工違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行罰款不是目的，而是為了增強安全生產(chǎn)意識，遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，對安全隱患及時加以整改。如果管理者在發(fā)現(xiàn)隱患和問題并開出罰單之后，隱患和問題沒有得到及時整改，那么罰款再多恐怕也沒有意義。如果對檢查出的隱患和問題罰款之后是不是整改完畢，再也不管不問，則會讓員工認(rèn)為繳了罰款就沒事，因而對存在的隱患和問題置之不理，隱患和問題仍舊存在，危險依然存在，這樣的罰款又有什么意義呢？
在安全生產(chǎn)工作中，必須要善用“罰”字，用好“罰”字，使處罰確實發(fā)揮應(yīng)有的作用。一是對于處罰要精準(zhǔn)到位。就是要在實施處罰前搞好調(diào)查研究，認(rèn)真分析發(fā)生問題的原因在哪里，責(zé)任有多重，危害有多大，并對照規(guī)章制度和考核激勵機(jī)制進(jìn)行處罰，使受到處罰的員工心服口服，警覺警醒，增強安全生產(chǎn)意識；二是做好處罰后的相關(guān)工作。實施處罰之后，要及時跟蹤掌握受罰者的思想狀態(tài)，聽取他們對處罰結(jié)果的認(rèn)識。對于那些雖然受到處罰，但對安全生產(chǎn)的認(rèn)識并沒有多少提高的員工，要加強教育引導(dǎo)，使其真正理解對他們實施處罰的意義目的，對其所存在的問題認(rèn)真加以整改。對于那些受到處罰后雖有所觸動，但卻不知道如何改進(jìn)工作的員工，要通過安排學(xué)習(xí)培訓(xùn)，落實專人幫助指導(dǎo)等各種有效途徑，使他們盡快提高安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)，適應(yīng)崗位安全生產(chǎn)的要求。
(然 滋)
