近期，我市開展物業(yè)行業(yè)服務(wù)管理理念“大學習、大討論、大整治、大轉(zhuǎn)變”活動，推動該行業(yè)在思想上、行動上筑牢為廣大業(yè)主服務(wù)的理念，實現(xiàn)物業(yè)企業(yè)從管理型理念向服務(wù)型理念大轉(zhuǎn)變。
近年來，物業(yè)管理改善了人居和工作環(huán)境，促進了社會治理水平提高，對于解決就業(yè)、提升業(yè)主美好生活體驗、拉動經(jīng)濟增長等，發(fā)揮了重要作用。不過，一些新媒體平臺上有關(guān)物業(yè)“服務(wù)不到位”的聲音時有耳聞。由于“小區(qū)環(huán)境臟亂差，訴求無人理會”，一些業(yè)主不滿于物業(yè)服務(wù)現(xiàn)狀，希望更換物業(yè)公司的現(xiàn)象也時有發(fā)生。
在物業(yè)行業(yè)，如果服務(wù)理念存在錯位，就必然引發(fā)矛盾糾紛上升。如何有效化解或減少物業(yè)與業(yè)主之間的矛盾，促進社區(qū)的和諧與發(fā)展？我市通過這次大學習、大討論，分析物業(yè)行業(yè)服務(wù)的本質(zhì)問題，促進從管理向服務(wù)的理念轉(zhuǎn)變，將會是一把“金鑰匙”。
隨著社會的不斷發(fā)展和進步,人們對物業(yè)服務(wù)的需求越來越高。物業(yè)企業(yè)需要將服務(wù)理念貫穿于整個服務(wù)過程中，把服務(wù)好“人”放在前，把管理好“物”放在后，才能贏得業(yè)主的信任和口碑。在競爭激烈的物業(yè)市場中，物業(yè)企業(yè)只有不斷提高自身的競爭力，提升服務(wù)水平和服務(wù)效率，才能滿足市場需求，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。
實現(xiàn)從管理到服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變，不可能一蹴而就，需要循序漸進。物業(yè)企業(yè)應(yīng)逐步建立服務(wù)文化，將服務(wù)理念融入到企業(yè)文化中，讓員工充分認識到服務(wù)的重要性；應(yīng)優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)質(zhì)效，讓業(yè)主享受更加便捷、高效的服務(wù)體驗；應(yīng)加強員工培訓，提高員工的服務(wù)意識和技能水平，確保他們能夠提供高質(zhì)量的服務(wù)。
當然，主管部門也要持續(xù)開展大整治和大轉(zhuǎn)變活動，聯(lián)合全市各物業(yè)領(lǐng)域監(jiān)管單位形成合力，將問題全面排查到位、閉環(huán)整改到位、“曝光、約談、通報”到位。相信通過“大學習、大討論、大整治、大轉(zhuǎn)變”活動“橫向到邊，縱向到底”的力度，將進一步健全行業(yè)信用管理和長效監(jiān)管機制，持續(xù)提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量水平，切實增強業(yè)主、居民的獲得感、幸福感和安全感。(張昌濤)
