“一季度中煤集團(tuán)、新集公司經(jīng)營工作分析會召開后，我們在公司‘穩(wěn)一、保三、抓六’工作部署下，不斷完善‘123456789’特色安全管理體系，固化‘六確認(rèn)一管理’安全管控模式，創(chuàng)新推行‘23358’細(xì)節(jié)管理，眾志成城，抓牢安全這個‘牛鼻子’，穩(wěn)住穩(wěn)好公司重要經(jīng)濟(jì)效益的‘壓艙石’”。日前，中煤新集公司安監(jiān)局駐劉莊煤礦安監(jiān)處負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時說。
該公司面對疫情防控和復(fù)雜的復(fù)工復(fù)產(chǎn)形勢，嚴(yán)格按照“穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新”的工作思路，積極有效開展工作。在一季度取得好成績的基礎(chǔ)上，截至5月末，生產(chǎn)原煤161.4萬噸，超1.4萬噸；掘進(jìn)進(jìn)尺4634米，超334米，開拓進(jìn)尺657米，超177米，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好。
穩(wěn)打穩(wěn)扎抓好安全
今年以來，該公司嚴(yán)格推行“二五六”安全工作法，堅持“兩個”全面提升，推動安全高質(zhì)量發(fā)展；推進(jìn)“五大”安全工程，夯實安全管理基礎(chǔ)；深化“六大”安全體系，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。
本著牢固樹立“事故是可防可控的”的紅線意識和底線思維，貫徹落實安全生產(chǎn)工作方針，公司以提升安全、生產(chǎn)管控水平、強化重大災(zāi)害治理、夯實標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理、創(chuàng)建安全示范班組為抓手，從頂層設(shè)計入手，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)，健全安全責(zé)任體系等。
“圍繞‘卡脖子’關(guān)鍵難題，重點突出重大安全風(fēng)險隱患的防治工作，2019年以來，由駐劉莊煤礦安監(jiān)處牽頭、分管礦領(lǐng)導(dǎo)組織、相關(guān)職能科室參加開展13次安全大體檢，檢查問題373條，全方位、全過程辨識管理體系等方面存在的安全風(fēng)險，堅決遏制事故發(fā)生�！惫景脖O(jiān)局駐劉莊煤礦安檢科負(fù)責(zé)人說，“我們同時不斷強化頂板等災(zāi)害治理研究，開展重大安全技術(shù)會商和專家會診，提高災(zāi)害治理水平，降低災(zāi)害治理成本�！�
公司一季度經(jīng)營分析會指出，堅持安全發(fā)展是確保公司持續(xù)發(fā)展、健康發(fā)展的根本，只有抓好安全風(fēng)險底線，擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，才能保障企業(yè)穩(wěn)健運行，保障安全生產(chǎn)周期持續(xù)延長。
眾志成城穩(wěn)好安全
“始終穩(wěn)住穩(wěn)好安全，穩(wěn)住安全生產(chǎn)節(jié)奏，充分發(fā)揮新集一礦‘菜單’式流程管理、新集二礦‘1357N’安全精細(xì)化管理、劉莊煤礦‘六確認(rèn)一管理’、口孜東礦‘我的安全我作主’等特色鮮明的煤礦安全管理模式，因地制宜，眾志成城確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。”安全監(jiān)察局負(fù)責(zé)人就當(dāng)前安全管理工作強調(diào)。
面對嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，公司加大全方位安全監(jiān)管力度，嚴(yán)格整治現(xiàn)場不穩(wěn)定因素，打造排查、督辦、復(fù)查、考核鏈?zhǔn)介]合管理體系，確保各類風(fēng)險隱患可控在控，把穩(wěn)安全作為企業(yè)發(fā)展的“壓艙石”。
持續(xù)保持監(jiān)管高壓態(tài)勢，推進(jìn)安全監(jiān)管方式變革，公司積極構(gòu)建“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的安全管控體系，按照職責(zé)分工，細(xì)化責(zé)任清單與考核標(biāo)準(zhǔn)，制定責(zé)任考核機制，確保責(zé)任鏈條無縫對接，形成整體合力。
為提升全員安全意識，公司圍繞“學(xué)法規(guī)、抓落實、強管理”活動的開展，積極開展宣傳和警示教育。1-5月份，公司培訓(xùn)中心共完成了煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安管人員、特殊工種培訓(xùn)593人次，確保公司學(xué)習(xí)走在省前列。
創(chuàng)新管理筑牢安全
公司創(chuàng)新“六大”安全體系，推進(jìn)“四化”建設(shè)，持續(xù)開展“機械化換人、自動化減人、智能化無人、信息化管人”工作，打造系統(tǒng)集約化、管理信息化的智慧礦山，實現(xiàn)本質(zhì)安全化管理目標(biāo)。健全“黨管培訓(xùn)”工作機制，嚴(yán)格落實安全培訓(xùn)主體責(zé)任和“一把手”責(zé)任。創(chuàng)新培訓(xùn)教育機制、創(chuàng)新培訓(xùn)方式，打造“互聯(lián)網(wǎng)+學(xué)習(xí)培訓(xùn)”精準(zhǔn)模式提高操作技能。
除此之外，公司進(jìn)一步創(chuàng)新拓展“安全生產(chǎn)誠信”的廣度和深度，全面提升員工的安全生產(chǎn)誠信意識。圍繞安全誠信主題，開設(shè)微課堂，簽訂承諾書，建立全員誠信檔案，結(jié)合黨建+作風(fēng)建設(shè)，積極開展誠信教育進(jìn)班組、干部職工公開承諾、黨員結(jié)對子包保等具有感染力、滲透力的主題活動，推動職工自主保安意識實現(xiàn)新提高。(通訊員 代宜喜 記者 魯松)
