——八公山區(qū)不斷提升基層社會(huì)治理效能
八公山區(qū)堅(jiān)持以人民為中心，加強(qiáng)城市精細(xì)化管理，推進(jìn)矛盾多元化調(diào)處，創(chuàng)新社會(huì)治理方式，不斷增強(qiáng)平安建設(shè)“聚合力”、激活平安建設(shè)“內(nèi)生力”、提升平安建設(shè)“發(fā)展力”。
“三個(gè)一線”一體推進(jìn)，夯實(shí)平安建設(shè)之“基”
“平安建設(shè)是一盤棋,社會(huì)治理的重點(diǎn)難點(diǎn)在基層�！痹搮^(qū)政法委負(fù)責(zé)同志表示，該區(qū)強(qiáng)化黨委領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作保障，探索黨建融合，推動(dòng)形成上下聯(lián)動(dòng)、層級(jí)清晰、一體推進(jìn)的平安建設(shè)新格局。
建強(qiáng)區(qū)級(jí)“一線指揮部”。成立由區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)委常委會(huì)、區(qū)政府常務(wù)會(huì)每季度專題研究平安建設(shè)工作，壓實(shí)責(zé)任。區(qū)平安辦牽頭抓總，充分調(diào)動(dòng)各方參與積極性，推動(dòng)構(gòu)建黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、部門協(xié)同、社會(huì)參與的工作格局。
夯實(shí)鎮(zhèn)街“一線調(diào)度站”。落實(shí)鎮(zhèn)（街道）政法委員專職化，實(shí)現(xiàn)“黨管政法”向基層延伸。建立政法委員統(tǒng)籌政法資源機(jī)制，出臺(tái)加強(qiáng)鎮(zhèn)街綜治中心與法院對(duì)接聯(lián)系制度，定期召集基層“兩所一庭一站”研判會(huì)商，實(shí)現(xiàn)平安聯(lián)創(chuàng)、矛盾聯(lián)調(diào)、問(wèn)題聯(lián)治。
打造社區(qū)“一線戰(zhàn)斗堡壘”。把平安建設(shè)與基層黨建深入融合，吸收區(qū)屬單位黨組織負(fù)責(zé)人進(jìn)入社區(qū)“大黨委”，開(kāi)展結(jié)對(duì)共建。制定“紅色議事會(huì)”制度，充分發(fā)揮黨組織引領(lǐng)作用，為平安建設(shè)提供“紅色引擎”。
“三個(gè)平臺(tái)”凝聚合力，拓寬平安建設(shè)之“路”
重心下移、資源下投、力量下沉，八公山區(qū)不斷強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)，有效整合資源，將綜治中心、矛調(diào)中心等平臺(tái)打造為推動(dòng)平安建設(shè)工作的重要抓手，為平安八公山建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)支撐。
開(kāi)啟民意“直通車”。深入推進(jìn)綜治中心規(guī)范化建設(shè)，建立以區(qū)級(jí)中心為龍頭、鎮(zhèn)（街道）為主干，村（社區(qū)）為基礎(chǔ)的三級(jí)平臺(tái)。打造區(qū)綜治中心、矛盾糾紛調(diào)處化解中心、網(wǎng)格化管理服務(wù)中心、公共法律服務(wù)中心、信訪接待中心“多中心合一”，采用綜治、信訪、司法部門集中常駐，法院、人社等部門輪值入駐方式開(kāi)展工作，實(shí)現(xiàn)“一站式”管理、“一窗式”辦理、“一條龍”處理、“一鍵式”服務(wù)。
筑牢心靈“防火墻”。依托綜治中心建設(shè)“心聲驛站”心理咨詢室，成立由13名成員組成的專家隊(duì)伍，派駐專業(yè)心理咨詢志愿服務(wù)專員現(xiàn)場(chǎng)接待，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“法律、心理、調(diào)解”相結(jié)合的維權(quán)支持體系。2021年以來(lái)，“心聲驛站”舉行心理健康講座20余場(chǎng)次，服務(wù)群眾近600人。
建設(shè)指尖“警務(wù)室”。積極推行“網(wǎng)上警民議事廳”新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“化解矛盾多元化、守護(hù)平安全時(shí)空、服務(wù)群眾零距離”。全區(qū)31位民警建立警民議事廳微信群，將法制宣傳、提醒告知、化解矛盾、安全防范、便民服務(wù)、異常報(bào)告、弘揚(yáng)正氣七項(xiàng)警務(wù)工作同步上線，做到群眾的事“馬上辦”，群眾的憂“馬上解”。
“三個(gè)建設(shè)”精準(zhǔn)發(fā)力，提升平安建設(shè)之“效”
該區(qū)充分挖掘八公山文化資源，加強(qiáng)網(wǎng)格化、信息化、親鄰化建設(shè)，打牢基礎(chǔ)、優(yōu)化服務(wù)，源頭發(fā)力提升平安建設(shè)水平。
網(wǎng)格化建設(shè)擴(kuò)“維度”。以加強(qiáng)網(wǎng)格精細(xì)化建設(shè)為基礎(chǔ)，構(gòu)建“網(wǎng)格化+網(wǎng)絡(luò)化”社會(huì)治理模式，著力打造“多彩八公、五色網(wǎng)格”工程（黨建引領(lǐng)的紅色網(wǎng)格、平安護(hù)航的藍(lán)色網(wǎng)格、生態(tài)文明的綠色網(wǎng)格、暖心服務(wù)的橙色網(wǎng)格、多元共治的金色網(wǎng)格），提高城鄉(xiāng)治理規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化水平。
信息化建設(shè)提“速度”。堅(jiān)持智治支撐，突出科技賦能，推廣“e治理”系統(tǒng)，打通屬地與部門間數(shù)據(jù)壁壘，建立信息匯聚、流轉(zhuǎn)交辦、聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)、跟蹤督辦等機(jī)制，實(shí)現(xiàn)社會(huì)治理“一網(wǎng)感知、一站指揮、一體聯(lián)動(dòng)、一次辦結(jié)”，累計(jì)采集基礎(chǔ)信息12萬(wàn)條。
親鄰化建設(shè)增“溫度”。結(jié)合農(nóng)村“娘親舅大”習(xí)俗，遴選品德好、有威望鄉(xiāng)賢人士，成立“老娘舅”調(diào)解小組，“老娘舅”成立以來(lái)，化解糾紛600余件。探索建立由老黨員、老礦工、熱心群眾等組成的“鄰里幫幫團(tuán)”，根據(jù)特點(diǎn)分為“最可愛(ài)的人、愛(ài)心媽媽、白衣天使、公平維護(hù)者”等特色小組，以專業(yè)化+群眾性的方式提供更加多元服務(wù)，“鄰里幫幫團(tuán)”成立以來(lái)化解糾紛200余件。
(記者 何婷婷 通訊員 廖穎)
