據(jù)中央電視臺2013年12月8日晚新聞聯(lián)播報道：針對過于追求發(fā)展速度和發(fā)展規(guī)模帶來的盲目決策、亂鋪攤子問題，新興際華集團通過聽取基層意見，對外投資時實行外部董事“一票緩決制”。僅今年以來，此舉就避免了10多億元的投資風險。觀罷，筆者感慨良多。
首先，“一票緩決制”既避免了可能因主要領導一時判斷失誤而鑄成大錯，又避免了類似“一票否決制”可能造成的錯失良機。且既能讓手握表決權(quán)者深知自己肩上所擔負的責任重大，不可掉以輕心，又能讓決策者們靜下心來傾聽群眾意見，細細斟酌，真正做到“好事多磨”。
其次，“一票緩決制”也是對“少數(shù)服從多數(shù)”傳統(tǒng)做法在某些領域和某種意義上的改進，具有充分尊重每一個參與決策者的智慧與意見的創(chuàng)新價值，從而激勵決策層同心同德，同舟共濟，少打或不打“沒把握之仗”，將“好心辦壞事”的風險降到最低，真正把好事辦好。
再者，“一票緩決制”既給每一個決策者留下了重新審慎觀察、思考、論證的時間和空間，又避免了“淺嘗輒止”、“半途而廢”乃至推諉扯皮、無所事事等現(xiàn)象的發(fā)生，從而既遠離魯莽沖動、急中求進，又防止“不求有功，但求無過”之類的消極心理的產(chǎn)生，真正做到勇于擔當又善于成事。
由此可見，“一票緩決制”好處多多，確實值得相關政府部門及企業(yè)單位借鑒。
（徐滿元）
